Data Analytics Gestión de riesgos Decisiones basadas en datos

El impacto del Data Analytics en el abastecimiento empresarial

Descubre cómo el uso de Data Analytics en el abastecimiento permite reducir costos, fortalecer la negociación y mitigar riesgos, transformando decisiones intuitivas en decisiones estratégicas basadas en datos reales.

Datos aplicados al abastecimiento
Transforma información transaccional en decisiones estratégicas.
Ahorro real y medible
Mide el impacto económico aislando volumen, mercado y moneda.

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    Cuando decidir sin datos deja de ser una opción

    La inflación sostenida, la volatilidad de los precios y las disrupciones constantes en la cadena de suministro han puesto en evidencia una debilidad estructural en muchas organizaciones: la toma de decisiones basada en intuición, experiencia pasada o información incompleta. En un entorno cada vez más incierto, este enfoque ya no es suficiente para proteger los márgenes ni garantizar la competitividad.

    Durante años, las áreas de Abastecimiento han operado con información fragmentada, sin visibilidad consolidada del gasto ni herramientas que permitan analizar el impacto real de cada decisión de compra. El resultado es una gestión reactiva, con bajo poder de negociación y escasa capacidad para anticipar riesgos o justificar decisiones frente a la Alta Dirección.

     

    En este contexto, el Data Analytics deja de ser una iniciativa tecnológica opcional y se convierte en un habilitador estratégico. Las organizaciones que no integran datos en sus procesos de abastecimiento quedan expuestas a sobrecostos, pérdida de competitividad y menor resiliencia frente a un mercado cada vez más exigente.

    +150.000 compras
    Analizadas con datos transaccionales reales.
    ~1 millón de ofertas
    Base analítica para evaluar negociación y mercado.
    Ahorros millonarios
    Cuantificados mediante decisiones basadas en datos.
    En una frase
    Sin datos, el abastecimiento reacciona; con Analytics, se anticipa.

    ¿Para quién es este paper?

    Este paper está dirigido a líderes que buscan transformar el abastecimiento en un motor de valor estratégico, resiliente y basado en datos.

    C-Level (CEO, CFO, CPO)
    Responsables de la rentabilidad, la resiliencia operativa y la toma de decisiones estratégicas.
    Gerentes senior de Compras y Finanzas
    Necesitan justificar inversiones en tecnología con impacto económico medible.
    Líderes de Abastecimiento en empresas B2B
    Operan en contextos de alta volatilidad de precios y exposición al riesgo.
    Especialmente relevante en:
    Organizaciones medianas y grandes con alta intensidad de compras B2B y exposición a inflación y disrupciones.

    Cómo el Data Analytics transforma el procurement

    Este paper presenta un análisis desarrollado por Wherex sobre el impacto concreto del Data Analytics aplicado al abastecimiento, respaldado por datos de mercado y evidencia transaccional real.

    150.000+ compras analizadas
    Cerca de 1 millón de ofertas
    Modelo Savings Bridge
    Aislamiento de variables clave

    El análisis valida, con evidencia concreta, que el Data Analytics no solo mejora la eficiencia operativa, sino que redefine el rol del abastecimiento como un pilar estratégico del negocio.

    ¿Qué aprenderás en este paper?

    Cómo el Data Analytics transforma la toma de decisiones en abastecimiento.
    Cómo medir el ahorro real y no solo el ahorro nominal.
    De qué manera los datos fortalecen la negociación con proveedores.
    Cómo mitigar el impacto de la inflación con decisiones basadas en evidencia.
    Cómo reducir la carga operativa del equipo y enfocar esfuerzos en análisis estratégico.
    Cómo justificar inversiones en tecnología con métricas claras y comparables.
    Cómo avanzar hacia un modelo de abastecimiento alineado a una organización data-driven.

    Descarga el paper y toma decisiones de abastecimiento con datos

    Accede al benchmark que compara las alzas de mercado con los precios obtenidos en plataforma y descubre cómo el Data Analytics puede blindar tu operación de abastecimiento frente a la inflación y la volatilidad.

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